根据校党委统一部署，2024年4月10日至4月30日，第一巡察组对电气信息工程学院党委进行了巡察。6月26日，巡察组向电气信息工程学院党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、整改工作组织情况
巡察反馈意见中指出了学院党委在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及校第五次党代会精神等5项共14个问题。
学院党委高度重视巡察整改落实工作，认真学习领会巡察报告和反馈意见，7月3日召开党委会专题研究落实巡察反馈意见整改工作，学院领导班子成员积极认领问题，反复研究提出具体的整改任务清单和整改方案。7月14日召开专题民主生活会，领导班子针对巡察反馈的问题进行对照检查，班子成员依次进行批评和自我批评，深刻剖析问题产生的原因，制定下一步整改方案。根据整改三清单强化执行落实，分别于9月25日、10月16日、11月13日、12月18日共4次召开巡察整改工作推进工作会，责任领导汇报问题整改情况确保整改落实，结合实际情况不断完善整改措施，确保整改取得实效。党委书记对整改工作全面负责、全程主导，重要工作亲自部署、重大问题亲自协调、牵头制定整改方案、审核把关整改进度；班子成员对分管领域内的整改工作负直接领导责任，主动认领问题、制定整改措施、切实落到实处。
2025年起学院党委持续做好巡察整改后半篇文章，切实把整改融入日常常抓不懈，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育和巩固巡察整改成果相结合，立足长远推动各项工作高质量发展。
二、整改落实情况
（一）已整改完成的问题
针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题，真改实改，截至目前，共计14个问题已整改完成，整改完成率100%。
1．关于“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不到位”问题
一是严格规范开展第一议题学习，根据党委会主要议题、近期重点工作等遴选学习主题，提前确定领学人和交流发言人，确保学习取得实效；党委书记两次针对主题开展PPT专题领学，2024年共开展第一议题学习25次，对党务办主任加强学习和培训，规范学习记录。
二是通过党委中心组学习、党纪学习教育、网络平台学习、支部学习等环节认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以“四学模式”强化党委理论学习中心组建设，获评2024年度理论学习中心组示范点：“扎实系统学”挖深度，学院书记带头上党课3次，每位班子成员讲党课以学促干；“联合示范学”强力度，在党委联办、支部联学、政企研学中发挥示范带动作用；“联盟共建学”拓广度，深化打造党建联盟，理论共学带动合作共建；“深入调查学”增实效，班子成员结合工作实际深入调查研究，开展专题讨论、主题座谈、深度访谈20余次，形成相关制度文件5个、调研报告2份、实施方案1个，获评中层干部调研报告一等奖。
三是进一步落实学院党委主体责任、党委书记第一责任人责任和领导班子“一岗双责”责任，党建工作与业务工作融合，由分管领导牵头履责，召开2次专题会议，优化责任清单。
四是组织带领各基层党支部走出校门，与相关企业、各级地方政府广泛开展党建共建、联学联办，在互学互鉴中丰富学习形式，增强学习成效，推动党建业务深度融合，现已实现6个教工党支部全覆盖与地方政府、龙头企业、科研院所等开展结对共建，达成合作近10项。
五是加强制度建设，针对师生急难愁盼问题、巡察整改发现主要问题开展调研，新出台政策规章制度14项；规范制度制定过程，深入师生群众交流座谈20余次，召开党外人士、青年教师、留学归国人员座谈会等，征求教师的意见和建议；强化制度执行监督，在研究生招生、优势学科经费使用等问题上严格按照政策执行，学院纪检委员开展研究生工位分配、低值易耗品管理的专项监督。
2025年学院党委结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，班子成员开展“第一议题”学习8次、专题读书班和理论学习中心组学习4次，班子成员分别面向党委委员、所在支部、分管人员等结合自身工作思考主讲学习教育专题党课，与江苏悦达智能农机有限公司开展共建联学，联合农业电气化与自动化党支部赴盐城新四军纪念馆、京口区检察院等地开展警示教育。
2．关于“党委会、党政联席会议事决策不够规范”问题
一是召开专题会议学习党委会、党政联席会议议事规则，班子成员强化政治意识和规矩意识，落实重大事项会前沟通，两个一把手形成初步意见后再上会。
二是优化会前准备流程，党务办主任、行政办主任分别做好党委会、党政联席会议的会前准备工作，确保每位班子成员会前知晓会议议题，待讨论研究的制度文件等材料至少在会前一天发至每位班子成员，严格执行议事规则各项要求，坚持执行末位表态制。
三是党务办主任和行政办主任参加学校专题培训，有效提升行政办公技能。
2025年全体院领导班子开展“两个议事规则”专题学习会，根据校发议事范围进一步梳理学院议事清单，党务办主任参加两个议事规则专题沙龙。邀请校党建专员列席学院党委会、党政联席会，检查会议记录纪要并进行指导。
3．关于“选人用人工作不够规范”问题
一是进一步落实密切联系群众相关事宜，深化学术带头人和领导班子成员“五联系”——联系基层（系室）、青年教师、党外代表人士、学生宿舍、班级制度，2024年召开党外代表人士座谈会2次、青年教师座谈会1次、留学归国人员座谈会1次、意识形态专题会议4次，通过问卷星、微信公众号等形式线上线下了解师生诉求，加强领导班子成员对学院各项情况的了解掌握；
二是在选人用人等重要工作中进一步优化时间安排，预留酝酿、了解时间，事前充分开展调研、征求相关人士意见；
三是加强对研究生党支部的联系和指导，在党支部书记培训班中特别针对研究生党支部书记强化培训和技能提升；党务办主任加强对研究生党员发展、教育、日常管理等各个环节的指导与检查，检查研究生支部组织生活记录情况3次，设置志愿服务岗，发挥研究生党员的先锋模范作用；协同研究生辅导员召开研究生座谈会3次，及时掌握研究生的思想动态；党委牵头组织研究生开展主题党团日活动，邀请劳模校友传承工匠精神，加强研究生党员的思想引领。
4．关于“党支部建设指导督查不到位”问题
一是开展党支部书记专题培训班，校组织部副部长陈伟、宣传部副部长王玉忠、马克思学院教授周海燕、校组织部组织员关雪飞应邀主讲，分别以《落实“三会一课”制度，推进支部党建工作》《提高思想认识和政治站位 共同筑牢校园意识形态安全防线》《新质生产力的“质”新在何处》《严格标准规范程序，把好发展党员入口关》为主题，对党支部书记政治理论、重点工作、存在问题等均进行了针对性培训，进一步提升党支部书记综合素质；定期召开党支部书记例会，重点加强党支部组织生活指导，加强对校、院重大会议精神的传达和学习；重点工作进行过程中召开系主任和教工党支部书记联席会，多次强调党建与业务同部署同落实。
二是建立系室和支部工作考核机制。严格执行校党委抓基层党建工作考核办法，结合学院实际制定2024年度学院各党支部书记抓基层党建工作述职评议工作方案，党委召开专题会议根据支部全年工作情况研究评议结果；结合学院年度目标任务综合考核情况召开各系室工作汇报会，将各系室基层党建工作情况与系室工作结合考核，结果与年终分配挂钩，激发调动系室和党支部的工作积极性。
三是加强对党支部工作的监督指导，每位院领导至少联系一个基层党支部，每学期至少1次深入基层参加党支部组织生活；学院党委会上、下半年各专题研究一次党支部工作开展情况，指导基层党支部结合党纪学习教育开展联学联办活动，现已实现6个教工党支部全覆盖与地方政府、龙头企业、科研院所等开展结对共建，学生党支部开展本研联学、党团联学等，本科生第二党支部与江苏科技大学能动学院轮机工程系学生党支部结对共建、取长补短。
四是探索研究生党支部纵向设置的可行性，依托农业电气化与自动化全国党建样板支部创建，试点成立农业电气化研究生党支部，硕博联合，在理论学习、专业提升等方面互补互助，面向农业电气化专业本科生开展党团联合活动，发挥优势；结合一站式学生社区建设探索宿舍区功能型党支部建立，联合钟灵书院成立大学生志愿服务站，设置“就业指导”“学业解惑”“安全用电纠察”“社区环境美化”“特殊群体关爱”等5个先锋队，加强学生党支部的战斗堡垒作用发挥。
五是在党支部书记培训班中专题加入党员发展工作实务学习，邀请学院全体辅导员同堂参加培训，严格执行学校党员发展程序，党务办主任加强对党员发展各个环节各支部数据、材料的核查，邀请关工委老教师、学校党建专员等对学院学生党员发展材料进行检查。
2025年持续开展党支部书记培训班，邀请校纪委副书记夏民开展作风建设专题讲座，用好党支部书记例会开展问题研讨、经验交流、成果分享，进一步强化党支部书记履职能力。组织开展教职工政治理论学习“月度讲堂”示范活动，各教工党支部书记每月不同主题上好政治理论学习公开课，全体教工支委参会旁听，在互学互鉴中交流提升。
5．关于“科研发展标志性成果数量较少，部分教师对科研投入不足”问题
一是确立科研发展长期目标和短期目标，结合国家重大战略需求和学科前沿，优化科研选题，加强跨学科、跨领域的科研合作，形成科研合力，注重国家级奖项和省部级平台建设的培育，作为主要共建单位获批“能源动力”专业学位博士点，完成电动车辆驱动与智能控制省高校重点实验室重组。
二是加强教师对高价值专利意识的宣传培训，提供专利奖申报指导与服务对接。
三是加大对原创性顶刊论文的激励政策，改善科研条件，为教师提供良好的科研环境和资源支持，建立科研激励机制，对在科研工作中取得突出成果的教师给予奖励，提高教师科研的积极性，高质量论文取得突破，在Science子刊《Science Advances》上刊登封面论文。
四是严格考核制度，加强二级管理，制定出台学术分委员会章程。
五是配齐教授工作室，做好后勤保障工作，鼓励教授多出成果。积极组织申报各类奖项，今年共申报政府及一级学会奖13项，获中国发明协会发明创业奖一等奖1项、二等奖1项，中国轻工业联合会科学技术奖一等奖1项。
2025上半年组织专家对学院老师申报自然科学基金进行指导工作，1月至3月一共组织了3轮次基金申报指导会，协助老师改进申报书质量，提升项目申报成功率。
6．关于“产学研合作工作落实不够”问题
一是结合学院校友分会成立大会面向师生校友发布学院最新科研成果，举办“智慧电气·智能控制”校友论坛搭建学院和校友企业以及校友企业之间的合作平台，承办自动化学会伺服与运动控制专委会年会，多方整合资源，调动教师产学研合作积极性。
二是加强组织产学研合作对接交流会，提高教师与企业之间的合作意识，形成良好合作模式和机制，全年共对接企业111个。
三是充分发挥党支部的战斗堡垒作用，以党建共建等形式加强与京口区政府、相关企业等校政企三方合作共建，以党建引领和保障业务发展，以业务发展体现党建成效，现已实现6个教工党支部全覆盖与行业龙头企业、地方政府街道、兄弟高校学院等结对共建。学院2024年横向课题经费保持持续增长，较去年水平增长100%，达到学校平均水平的162%。
2025年上半年组织老师对接多家企业，包括悦达集团、大全集团、上海电气集团等行业内龙头企业，开展校企合作，共同攻克技术难点，合作申报项目，横向到账经费超500万元。
7．关于“聚焦‘双一流’创建不够突出”问题
一是围绕学院优势学科与农业交叉领域，拓展与国际知名高校和学者的合作，共同开展科研项目和论文合作。学校3名教师赴澳大利亚参加ARCAI 2024国际会议并做报告，获最佳论文提名奖；先后邀请澳大利亚莫道克大学王海副教授、英国拉夫堡大学杨俊教授等多名海外专家来校作学术报告；承办第八届TCCT非连续控制专题研讨会，来自境内外多所高校的200余名专家学者和研究生参加论坛。
二是鼓励教师开展跨学科、跨领域的合作研究，提高论文的创新性和影响力。2024年，学院获批省科技厅项目-省科技计划专项（国际科技合作）项目1项，立项经费120万。
三是对与国内外知名高校合作发表的高被引论文给予一定的奖励和荣誉，在学校政策上进行额外配套，学院还制定了相关的奖励措施农业科学ESI论文引用数上升迅速，比去年同期增长超过5倍。
8．关于“人才队伍建设落实不够到位”问题
一是学院充分发挥跟岗锻炼副院长在推进学院人才工作上的作用，深化“寻才，归乡，引凤”三大行动，打好高端人才引进攻坚战。学院组织前往清华大学、吉林大学、华南理工大学、四川大学等高校开展人才招聘，在澳大利亚进行人才宣讲，选聘人才引进校园大使，扩大学校学院影响。学院细致梳理我院海外校友情况，联系和学院学术紧密合作相关学者，13人入选学院发展全球人才储备池。通过举办各类学术论坛，大会报告多渠道、全方位展示校院风貌与人才政策，出台《电气学院高层次人才引进奖励方案》政策文件，激发全员推优举贤的积极性。截至目前累计接触高层次人才111人，其中海外背景人才38人。
二是完善“班子联系，人才传带，资源拓展，英才托举”四项制度，打好青年英才培育持久战。通过明确领导班子对青年教师联系频次和内容，服务成长成才，以大带小结对帮扶，建立人才梯队，推动有组织的遴选培育，资助青年教师邀请知名教授学者来院讲学，帮助拓展学术资源，举全院之力支持助推人才项目申报等。分别于24年10月、25年3月召开国家自然科学基金启动会、项目申报评审会，有序推进、精准指导基金申报工作；25年5月承办TCCT非连续控制专题研讨会，邀请12位全国知名专家作学术报告，帮助青年教师拓展学术资源。
三是学院从控制科学与工程优势学科经费中为2022年及以后新入职的教师每人提供2万元科研启动经费（报销额度）。配齐青年教师工作位，鼓励他们多出成果，通过持续开展青年教师沙龙，了解教师思想学术困惑动态，组织国家级、省部级人才、资深教授等在教学科研等方面一对一帮扶指导青年教师发展起步，让教师有更多的获得感，归属感和幸福感。
四是学院制定出台《电气信息工程学院标志性成果二次奖励办法》、《电气信息工程学院省优势学科经费管理办法》等文件，加强二级管理，奖优罚劣，严格年度考核、聘期考核等。
学院今年师资队伍建设奋力前行，各项考核指标均有提升，其中核心指标新增国家级海外引进人才数实现突破，完成考核指标。新增国家级人才及团队数（非海外引才类）有效申报5人，1人进入答辩，离最终入选失之毫厘。另外学院1人入选省333工程第二层次，3人入选高被引学者（占全校的1/7），16人进入全球前2％顶尖科学家榜单，7人入选终身科学影响力排行榜（占全校的1/10）。教师新增行业背景26人，青年英才培育4人，完成学校考核指标，招收高质量全职博士后1人，获批博士后项目3项，基本达到年初目标。
人才工作的年度考核成绩，在15个A类学院中由2023年的第13名上升为2024年的第7名。
9．关于“教学中心地位不突出，人才培养质量持续改进机制建设不够有力”问题
一是进一步推进专业建设和教学资源建设，整合多方优势资源，凝练突出教学理念和优质教学成效，着力培育各级各类教学竞赛项目，围绕获批的校重大教学成果培育项目，重点培育和申报省级教学成果奖，2个国家级一流专业通过验收，1个专业获批省高校品牌专业三期建设，自动化专业通过工程专业认证函评，新增2门江苏省一流本科课程并推荐申报国家级一流本科课程，新增江苏省“十四五”规划教材7部，其中4部推荐申报国家级“十四五”规划教材，获第四届江苏省高校教师教学创新大赛一等奖1项、其他省部级教学竞赛二等奖1项、三等奖1项，获2023年度省高等学校本科优秀毕业设计一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项。
二是电气工程系2024年上半年和下半年分别开展了培养计划修订征求意见教师座谈会、专业建设研讨会及课程与教材建设研讨等活动，完成2024版电气工程及其自动化专业不同办学类型培养计划的修订工作，包括普通计划、卓越计划、中澳学分互认联合培养计划和英才班计划，与北京智启蓝墨信息技术有限公司深度合作，深化信息技术与教育教学融合，2024年获批江苏大学首批AI示范专业，构建智慧教育新生态，推进教育数字化转型，形成产教融合协同育人模式，打造人工智能赋能的工程教育范式，树立AI专业典范，2025年核心课程《嵌入式系统及应用》获批江苏大学AI示范课程，为培养智能技术复合型人才提供支撑。电气工程系马婕讲师获第四届江苏省高校教师教学创新大赛一等奖（新教师赛道），全校只有2人参赛，电气工程系王博教授获江苏省高校教师教学创新大赛二等奖，电气工程及其自动化申报获得江苏高校品牌专业建设项目，获批江苏大学高等教育教改研究课题重中之重项目并推荐申报省级项目1项。电气工程系教师申报获得江苏省一流课程1门、江苏省“十四五”规划教材1门、校级立项教材1部，电气工程及其自动化专业2023届毕业设计推送到江苏省评审2人，分别获得江苏省高校本科优秀毕业设计一等奖1项、二等奖1项，其中一等奖为电气学院近10年来的首次。
三是建立院级教学督导工作制度，制定出台《电气信息工程学院本科教学督导组工作规程》，秋学期期初召开系主任、督导会议明确听课、反馈及评教后10%教师帮扶任务；举办教师教学创新能力大赛暨青年教师教学创新能力提升研讨会、期中教学质量分析暨青年教师教学质量提升研讨会、思政教学能力培训暨青年教师教学能力提升培训活动，邀请骨干教师、专家教师围绕教学过程中的不同重点开展指导。
四是加强院领导、院督导巡课力度，结合期中教学质量分析暨青年教师教学质量提升研讨会深入探讨、提出改进措施，扎实开展期中教学检查，全面梳理学院本科教学现状，认真撰写2024年期中教学检查报告。
五是制定《电气信息工程学院学科竞赛管理办法》，明确学院学科竞赛组织架构、经费支持激励等办法，组织各社团积极开展招新、项目培育活动，2024年学院学生荣获学科竞赛国家级奖项59项，省级奖项119项，获“挑战杯”秦创原中国大学生创业计划竞赛国赛银奖1项，中国国际大学生创新大赛总决赛铜奖1项，较往年大幅提升，成效显著。
六是严格按照学校要求修订2024版培养方案，所有专业的实践学分占比均不低于25%，新增/续签实践教学基地7个，获批江苏省大学生企业实习实训基地（全校共2家）。
本科人才培养工作的年度考核成绩，在15个A类学院中由2023年的第11名上升为2024年的第5名。
10．关于“对学生教育引导不够到位”问题
一是学院领导和系主任坚持每月深入学生基层一线，及时掌握学生思想动态，常态化组织午餐会、下午茶等班团活动，多种方式与学生进行交流，拉近与学生的距离。
二是持续打造学院特色“启明”文化品牌，根据不同楼层的布局，丰富楼层宣传内容展示，有针对性地进行学院文化、科研、专业宣传教育，提高文化育人的氛围；结合新生报到，创新设置新生大转盘、新生家长课堂、实验室参观等系列迎新活动，得到了新生和家长的普遍欢迎。
三是构建家校协同机制、教学协同机制，抓实学业导师工作，落实研究生导师指导责任；构建一对一帮扶机制，针对学业困难学生、民族生、受处分学生等学生从学业、生活、身心等多方面进行全面帮扶；
四是进一步强化考风考纪教育，考试巡查使用金属探测器，对于考试违规违纪学生严格按照校纪校规进行处理；对于违纪学生在全院范围进行公开警示教育。24-25学年，学工辅导员开展诚信教育192次，携带金属探测器巡考36次，每个班均签订诚信考试承诺书，进一步加强了考试作弊处分的震慑力。
五是与系室协同，鼓励学生注重英语的学习，特别是经济基础好、英语基础好的同学，积极引导其积极参加雅思托福等出国外语类考试；利用晚自习时间开展英语四级、出国类外语考试讲座，定制寒暑期“人工智能”海外学习实践团，拓展了学生的国际化视野，增加了学生参加出国类外语考试的动力和积极性。
六是在全面做好网络电信诈骗教育的同时，注重点上发力，对于重点学生进行一对一沟通教育；同时加强对典型案例的宣传，引导学生感同身受，切实筑起电信诈骗的防火墙；对于受骗学生，让其在班级进行公开讲述受骗过程和教训，起到以身说法的实效。24-25学年反诈防骗教育主题班会96次，每个宿舍均张贴反诈防骗知晓书，线上同步开展不定期主题教育和反面案例警示，有效提升了学生的反诈防骗意识。受诈骗人数显著降低（2024年12人、2025年3人）。
11．关于“落实意识形态工作责任制不够到位”问题
一是学院党委召开专题会议学习学校意识形态、舆情管理等相关制度文件，根据相关工作要求废止《电气学院舆情事件应对处置预案》，修订《电气学院舆情信息收集工作制度》，严格按照相关预案处置潜在舆情事件。
二是扎实落实学校意识形态工作要求召开意识形态专题会议4次，分阶段对学院意识形态领域存在风险进行研判并加强前置管理；开展意识形态专题培训2次，邀请校党委宣传部王玉忠副部长面向党支部书记、辅导员、入党积极分子主讲《提高思想认识和政治站位 共同筑牢校园意识形态安全防线》，加强对关键少数意识形态相关工作的培训和指导。
三是扎实开展中华民族共同体意识教育，将中华民族共同体意识作为党委理论学习中心组、教职工政治理论学习和党团日活动的重要主题内容；对于维吾尔族学生，建立一对一联系机制，及时掌握学生动态；通过多种方式加强民族团结教育，邀请学工处新疆内派老师召开民族学生工作专题会议，开展关工委老教师与2024级少数民族学生结对，学院团委联合后勤团总支开展“石榴花开红似火 民族团结一家亲”主题团日活动。
四是树立优秀少数民族学生典型，发挥榜样示范作用，全年培养发展少数民族学生党员3名。
五是树立底线意识，邀请镇江市公安局刑警支队、润州区检察院等开展专题讲座，对于可能存在的风险人员积极配合司法机关进行调查。
2025上半年召开意识形态专题工作会议2次，学院党委书记、副书记第一时间传达上级党委重要会议精神，结合学院重点工作针对党支部书记、辅导员、学院骨干等进行专题培训，召开全院学生干部会议就意识形态工作进行专题布置。
12．关于“实验室安全措施落实不够到位”问题
一是强化制度执行与责任落实：（1）健全自查机制：严格执行新制定的《电气信息工程学院每月检查和定期巡查管理规范》以及《电气信息工程学院实验室安全检查办法》，明确实验室自查频率为每月一次，检查内容包括环境卫生、用电、设备设施、消防、危险品、规章制度与台账等六个方面。确保自查流程规范化、责任具体化，落实到每一位实验室负责人和管理人员。（2）领导带队督查：建立学院领导每月轮流带队对全院实验室进行安全检查的常态化机制，作为学院层面自查的有效补充和监督。对于检查中发现的各类问题，设定3天的整改时限，并由学院安全管理员在规定时限内进行复查，确保问题整改到位并形成闭环，坚决杜绝“纸上整改”。（3）规范记录填写与人员培训：每学期至少组织一次针对《消防安全自查记录本》和《大型仪器设备使用管理登记本》管理人员的专项培训，详细讲解记录本的规范填写要求，提升其业务水平和责任意识。
二是深化实验室安全自查实效。（1）系统性安全培训：定期（每学期至少一次）对所有实验室负责人开展全员系统性的安全教育培训。培训内容将深入解读《高等学校实验室安全检查项目表（2024年）》及相关校内安全管理规定，通过案例分析，全面提升安全隐患识别、风险评估与应急处置能力，从源头杜绝形式主义自查。（2）强化监督：对于实验室自查报告中“未发现安全隐患”的情况，学院安全管理员将不定期进行重点抽查和突击检查。（3）问题整改闭环与报告：针对校级巡察组发现的13起安全隐患，学院已逐一建立问题清单，明确责任人、整改措施和完成时限。已落实专人负责全程跟踪督办，确保所有隐患已全部有效整改，并形成详细的整改报告提交校实验室与设备处。
三是完善低值易耗品全链条管理制度。（1）完善采购审批流程：制定了《电气信息工程学院实验室管理办法（试行）》，明确实验材料、易耗品、低值品（包括课程设计类）的采购申请、审批、验收、领用等环节的责任人和操作流程。（2）健全台账管理与常态化督查：建立低值易耗品的保管领用台账，详细记录物品的入库、出库、库存等情况，确保物资流向可追溯、存量清晰。（3）常态化专项督查：严格按照《江苏大学电气学院低值易耗品管理工作专项督查方案》的部署，每半年一次由学院纪检委员牵头，会同分管领导及相关工作人员组成督查组，对全院低值易耗品管理情况进行专项检查，发现问题立即责令整改，持续加强管理力度，避免资源浪费和管理漏洞。
通过上述一系列有针对性、系统性的整改措施，学院消防安全、日常安全管理以及物资管理方面均取得了显著成效。师生的安全意识得到了全面提升，安全管理制度体系日益完善，实验室安全风险隐患得到有效遏制，低值易耗品管理也实现了规范化、透明化。这些改进为学院教学科研工作的顺利开展提供了坚实的安全保障。
13．关于“党风廉政建设责任不到位，制度执行刚性不够，持续狠抓问题整改落实还有差距”问题
一是结合党纪学习教育开展相关问题的警示教育和实践学习，开辟走廊廉政文化宣传专栏，亮出师德师风十项准则，时刻提醒教职工自省自警、慎独慎初；开展党风廉政主题教育学习8次，组织师生赴常州廉政教育基地、镇江市润州区检察院等地开展实地警示教育；持续开展毕业生“五个一”廉洁教育专题活动，加强对赴基层、事业单位、国企等重点岗位毕业生以及党员毕业生的廉政风险教育引导，2025年6月组织毕业生赴京口区检察院通过参观党建文化长廊、数字检察中心等学习“忠诚、为民、担当、公正、廉洁”的新时代检察精神，邀请京口区检察院职务犯罪与经济犯罪检察部主任彭莉面向毕业生党员主讲廉政诚信教育专题讲座，相关活动受到交汇点等省级媒体报道。
二是党委会专题讨论廉政风险防控时间表制定，充分梳理上一届党委的未巡先改三清单、廉政风险防控三清单，重点关注前期已出现或已发现的问题，及时在排查清单中反馈提醒，并及时开展针对性的警示教育；纪检委员针对巡察发现问题和师生急难愁盼重点关注问题开展专项督查，确保落实效果。2025年6月针对巡察发现的风险点开展毕业设计经费使用专项督查，确保经费管理规范、使用高效、监督到位，切实提升经费使用效益和风险防控能力。
三是将上一轮巡察中发现且目前仍然存在的问题列入学院党委年度工作计划重要关注事项，做好持续改进，结合重点工作同部署共落实。其中“政治理论学习不够深入”“基层党支部建设力度不足”相关问题均在前序问题中同步进行整改，针对“形式主义、官僚主义”的问题学院定期召开行政管理人员作风建设专题会议和教工党支部纪检委员专题会议，传达学习上级文件精神，开展案例警示教育，提升学院各项工作作风。
四是召开专题党委会、党政联席会议讨论优势学科经费使用，多轮征求相关教师意见建议，制定《电气信息工程学院省优势学科经费使用办法》，按学院统筹、个人贡献、标志性成果培育等方面分配经费，避免撒胡椒面，指定专人负责优势学科经费报销事宜，规范报销流程，按计划预算进行经费执行。
14．关于“推动解决师生反映强烈的问题不够有力”问题
一是落实好学校相关制度要求，用好暑假时间推进学院办公用房、研究生工位两项重点工作开展。学院办公用房现已全部整改到位，符合学校相关政策；针对研究生工位改革问题，着力解决师生急难愁盼问题，学院班子成员5次摸排检查研究生工位现状，9次会议讨论商量解决方案，出台2份专项制度文件，2次召开研究生导师会议进行政策宣讲，2次检查分配方案落实情况，现回收已退休教师工作室166平米，新增142个研究生工位，2024年10月28日完成研究生工位分配落实整改工作。
二是进一步修订完善研究生导师招生名额实施细则，以学科发展和研究生培养质量提升为导向，确保名额分配公平公正合理。在研究生导师招生名额实施细则中，以激励老师的科研积极性为出发点，对科研经费的要求进行了优化调整，并通过对指导优博和优硕导师的增招名额奖励政策促进研究生培养质量提升。
三是加强研究生津贴发放过程管理，制定了每年2次的研究生津贴发放统计工作计划，分别在上半年和下半年进行统计导师对研究生津贴的发放情况，并对异常情况进行报备记录，对存在未按规定发放的情况要求导师给出具体说明。
三、下一步全面推进整改计划
学院党委将继续按照校党委和校纪委要求，在实际工作推进中谋划更有力的举措，健全完善工作机制，加大制度执行力度，巩固巡察整改成果，为加快推动校、院两级事业高质量发展凝聚力量。
（一）强化整改落实
学院党委坚持抓整改落实力度不减，对于巡察组反馈的问题在今后工作中可能出现的情况一个都不放过，严格对照反馈问题，继续抓好整改工作方案落实，确保相关问题得到持续改进，整改成果得到进一步巩固，着眼长远、常抓不懈，持续深入整改。
（二）健全长效机制
坚持以巡促建、以巡促改，在深入整改的同时，不仅着眼于治标，更加重视治本，注重将整改过程中的好经验好做法以制度形式固定下来，进一步健全完善工作机制，加大制度执行力度，不断巩固和扩大整改成果，不断修订和完善规章制度，形成长效机制，不断巩固深化巡察整改成果，以整改成效推动学院事业又好又快发展。
（三）深化全面从严治党
学院党委将以本次巡察整改为契机，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届二中、三中全会精神，进一步提高政治站位，强化政治担当；认真贯彻落实党政联席会和党委会议事规则，履行好管党治党、办学治院主体责任；增强全面从严治党的责任感和紧迫感，切实担负起全面从严治党的主体责任；进一步统一思想认识，努力破解制约改革发展的关键问题，为推进校院两级事业高质量发展注入强大动力。
欢迎广大师生对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议请及时反映。联系方式：电话：88781600；电子邮箱：xuncz@ujs.edu.cn。
电气信息工程学院党委
2025年10月17日
